Тимбилдинг (тренинги командообразования)

Тимбилдинг (тренинги командообразования) - консалтинг в управлении организацией

Бизнес - тренинги, направленные на сплочение коллективов, преодоление отчужденности  сотрудников в компании и между собой. Решают проблему сочетания коллективной атмосферы и командной эффективности. В результате: растет уровень профессионализма, доверия между сотрудниками, повышается качество работы, ориентирует команду достижение целей. 

Виды тренингов

Тренинг на сплочение

Успешная работа современной компании во многом зависит от комфортного психологического климата в коллективах. Здоровая атмосфера в команде позволяет раскрыть потенциал сотрудников, оптимизировать штаты, направить рабочую энергию на результат, привлекать и удерживать лучших специалистов.  
 
Цель тренинга: сплотить людей, сформировать дух единства, объединить сотрудников для эффективного взаимодействия, устранить непонимание, сгладить конфликты.
 
Результатами станут: 
  • Благоприятный психологический климат в подразделениях и компании в целом;
  • Продуктивное взаимодействие между сотрудниками и подразделениями;
  • Понимание каждым  своей роли и функций в достижении общего результата;
  • Состояние сопричастности целям и ценностям компании;
  • Доброжелательные отношения в организации, повышение мотивации персонала, увеличение производительности труда. 
Он, с одной стороны, приносит пользу организации, с другой - создает положительные эмоции, новые впечатления, дает заряд энергии и настрой на успешную работу. 
 

Тренинг командообразования

Команда- это группа профессионалов, доверяющих друг другу и  мотивированных на достижение результата. Команда может быть постоянной, состоящей из топ-менеджеров компании или проектной, создаваемой для решения какой-то задачи.
 
Цель тренинга:  Формирование команды, определение ее целей и наработка способов ее эффективного взаимодействия.
  
Результатами тренинга станут: 
  • Расстановка приоритетов и ценностей в команде;
  • Распределение задач с учетом сильных сторон каждого;
  • Понимание ответственности и вклада каждого члена команды в решении общих задач;
  • Активизация эмоционального и физического настроя и получение удовлетворения от результатов своей работы;
  • Сплоченная команда, понимающая свои цели, задачи и роли взаимодействия.

Тренинг конфликтных ситуаций

Конфликт – это возможность что-то поменять. Интересы руководителя не могут всегда совпадать с интересами сотрудников, интересы сотрудников между собой– тем более. Поэтому, конфликты  становятся  Вашими спутниками, если Вы не владеете навыками разрешения конфликтных ситуаций.
 
Цель тренинга: формирование навыков управления конфликтами так, чтобы были учтены интересы сторон и сохранились положительные отношения. 

Результатами тренинга станут:
  • Умение прогнозировать появление конфликта  и  понимание его причин;
  • Овладение приемами  удержания конфликта от перехода в эмоциональную стадию;
  • Развитые навыки получение нужного результата  при сохранении хороших отношений;
  • Опыт применения методов защиты и нападения в конфликтной ситуации. антиманипуляции и актуализации;
  • Освоение оптимальных стратегий поведения человека в конфликтах.
Оставьте заявку

Не разобрались или что-то не понятно,
просто оставьте нам заявку, наш специалист
свяжется с вами и обсудит вопрос.

ИмяТелефонНажимая на кнопку, Вы даете согласие на обработку своих персональных данных